Desarrollo del cronograma: secuenciación de actividades, dependencias (FS, SS, FF, SF), ruta crítica, holgura, hitos, crashing y fast-tracking

Un cronograma convierte la WBS en actividades con fechas. El project manager lista las actividades necesarias para producir cada paquete de trabajo, estima sus duraciones y luego las secuencia. La secuenciación se dibuja como un diagrama de red, normalmente con el método de diagramación por precedencia, donde los recuadros son actividades y las flechas son dependencias.