Herramientas para la toma de decisiones: SWOT, análisis costo-beneficio, árboles de decisión y valor monetario esperado, lluvia de ideas y análisis de causa raíz

Los proyectos implican decisiones constantes, y las herramientas estructuradas las hacen más objetivas y más fáciles de explicar. El análisis SWOT (FODA) lista las fortalezas (Strengths) y debilidades (Weaknesses), que son internas a la organización o al proyecto, y las oportunidades (Opportunities) y amenazas (Threats), que son externas. Es útil en el descubrimiento para evaluar una idea y en la identificación de riesgos, ya que las debilidades y amenazas sugieren riesgos y las oportunidades sugieren riesgos positivos.