Toda organización asume riesgos para lograr sus objetivos. Una startup que corre para lanzar un producto aceptará más incertidumbre que una central nuclear. La gobernanza necesita una forma de expresar cuánto riesgo es aceptable para que las personas de toda la organización tomen decisiones consistentes. Tres conceptos cumplen esta función: el apetito de riesgo, la tolerancia al riesgo y la propiedad del riesgo.
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